4)第一百九十五章 资料(二合一)_这个吞金兽不好养
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  并不是核心竞争力。

  信息科技领先,才是护城河,汽车只是载体而已。

  就像二十年前,电脑是当时领先信息科技的最佳载体,十年前这个载体变成了手机,现在又变成汽车。

  马斯克早在2015年就说过:能让特斯拉市值过亿的关键,不是三电技术,而是自动驾驶。

  这也是为啥友商小鹏可以随便用特斯拉的电驱动技术,但一旦涉嫌“顺”了自动驾驶技术,特斯拉反手就把你告上。

  无论是车企,还是像苹果和小米这种科技公司,都在大搞人工智能和物联网。

  在AIoT方面,小米有独特优势。但如果没有一个接下来十年最普及、离大众最近的AIoT载体——汽车,那就像你空有一身撩妹的技巧,奈何木有妞那么憋屈。

  至于现在在造车这件事上,小米的核心竞争力还是有的,首先就是钱多,毕竟1080亿现金储备不是盖的,然后AIoT也有独特优势,而且还有自己的顶流硬、软件研发团队,最关键的是品牌在那儿,米粉在那儿。

  因为车还没造,有的米粉就已经喊话:只要你敢造,我就敢买。

  不过小米的造车之路,短板也明显。

  外行人可能很难感知,造车的坑有多深。

  要知道,你要把上万个零件,组成一个两吨重的庞然大物,还要实现高速行驶和安全耐用。并且,无论研发还是制造成本都很高,风险极大,竞争还无比激烈。

  回顾友商特斯拉,从2003年起,连续亏损十六年才扭亏为盈,还天天被喷。

  蔚来经历过什么大家也都知道,李斌被称为“2019年最惨的人”,不无道理。

  难怪大佬造电动车,会被大家嘲讽为“不烧油、只烧钱”的壮举。

  现在小米才进场,论造车能力,自然也实在让人担忧。

  你可能会说,小米有钱,车不一定要自己造呀。但造车这件事不是这么玩的。

  在这个壁垒很高的行业,只有技术变革时期——比如燃油车转电动车,司机开车变成自动驾驶,创业窗口才会被打开。

  但这扇窗开的面积不大,打开的时间也不长。

  相较于2003年就成立了的特斯拉,2009年就开始的谷歌Waymo计划,2014年诞生的蔚来和小鹏,还有一早就筹备但一直很低调的苹果汽车,小米的起步确实晚了。

  所以虽然在AIoT方面有优势,但造车和自动驾驶这两项,留给小米的追赶时间都不多。

  另外,除了个别硬核粉,大多数米粉都只愿意买小米的小件产品,一旦涉及像空调、洗衣机和冰箱这种三大件,就怂了。

  因为总体来说,小米的产品性价比虽高,但耐用性还差点意思。

  汽车这种大且贵、还高频使用的产品,如果不足够耐打,难有市场。

  所以小米的造车之路,不好走。

  曾经在接受一次采访时,雷布斯也曾说过,“创业是个高风险行业。创业失败是必然的,成功是偶然的,希望社会对失败更宽容。”

  那时雷布斯说的是手机行业,现在造车比造手机的失败概率要大得多。

  不过有的时候,不是因为未知就不去做,比如有句名言就很好——

  有些事情重要到,即使你做失败了,它仍意义非凡,因为你的尝试,已让你的公司乃至世界,都向前了一步。

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