2)第八十五章 以人为本_门的那边是海贼王
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  :“又不是让你一个人把事儿干完了,你觉得需要的就去招,适合的就留下。”

  “这样还行!”付勇点头,他虽然加入了周启的公司,但对周启也不是很了解。

  聊天的过程,也是一个互相磨合的过程。

  “招人有什么准则吗?”付勇问道。

  “那肯定是适合的呗!”周启道:“不过启明星人事那边可能会给你安排一些人过来,他们的身份么,对了,你们花为是怎么反腐的?”

  “花为的反腐历史还是比较久的,早在2005年就形成了

  “另外,我们还建立了从底层业务管理,到中层内控和风险监督部门,再到内部审计部门的三道防线,另外还设立了一个内部特赦机制,鼓励员工主动交代问题。”

  “此外,我们还有外部豁免机制,与外部单位合作中的问题,如果合伙人或者经办人能主动向花为报备,花为便会对该问题既往不咎,不影响以后和该单位的合作。”

  “第五,失信查询机制,花为会把员工在职期间的所作所为在社会上公开,防止员工犯错后打一枪换一个地方。”

  “第六,反腐收缴的资金,会发放给所有遵纪守法的员工,这会大大鼓励员工举报**的积极性。”

  啧啧,看看,什么是人才,这就是人才。

  哪怕他自己没什么智谋,光是把从花为工作的经验带过来,对繁星来说都是相当重要的。

  类似的想法周启也有过,但不成体系,绝对不会像人家这样,已经实行了十几年,经验丰富,效果显着,拿过来就能用。

  “这个我们能搞吗?”周启问道。

  “能,但是要一步一步来。”付勇道:“毕竟我们和花为不是一个体量的。”

  “嗯!”周启点头:“还有吗?花为还反什么?”

  “反山头,反堕怠,反**,反霸凌....”

  周启眼睛一亮:“详细说说?”

  周启从来不知道,管理公司还有如此多的门门道道,他毕竟从毕业到现在一直进的都是小公司,但小公司和中级公司区别很大,中级公司和大公司的区别同样巨大。

  那小公司和大公司,就完全不是一个概念上的东西了,毕竟人家一个部门就可能比你整个公司的人都多,那运用的制度,管理技巧自然也不可同日而语。

  两人这一聊就是数个小时,主要是付勇在说,周启在听。

  地球这边,付勇是可以带起来的,但海贼王那边,还得周启自己来,如果真的啥都不会,就算坐拥无敌的实力,被人耍了也看不出来、

  就比如我国古代,被臣子架空的皇帝可是数不胜数。

  两人在一下午的商谈间,大概就确定了未来繁星的发展基因。

  以人为本,科技为核,拒绝虚浮,脚踏实地。

  启明星有特别的用处,归周启直属,文曲星和谷神星两大公司就先交给付勇了,另外还有一个新注册的织女星,就是丝袜厂,当然在付勇口中,这是个新兴服装品牌。

  前期由付勇管理,后期是否交给孙康乐,还要看他的能力。

  有了付勇后,未来公司的各种制度都会逐渐完善,再想搞一言堂也不是不行,就是容易让人才跑路。

  一个企业要想走的长远,自己制定的规则最好还是好好遵守,不然只会慢慢离心离德,最终人心惶惶,企业败落。

  小书亭

  一旦信用没了,到时候别说你有一座金山,十座金山也没用。

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